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根据《西双版纳人民政府办公室关于印发西双版纳州服务基层年项目落地年作风转变年活动方案的通知》（西政办发[2013]52号）文件要求，我局围绕“服务基层、项目落地、作风转变”3个方面，现自检自查如下。

一、全面提升服务基层质量

（一）深入开展“四群”教育工作。根据省、州“四群”教育办相关文件精神，我局成立了“四群”教育领导小组，挂钩联系点为勐罕镇曼累讷村委会曼那村民小组和曼峦勒村民小组。局党组成员率先垂范，带头深入实际、深入基层、深入群众，建立联系户16户，发放民情联系卡16份，撰写民情日记8篇，撰写调研报告5篇，收集反映民情意见234条（件），协调项目12个，协调个人贷款15万元，投入资金6万余元，赠送水泥50吨。

强化宣传，营造氛围。我局高度重视，切实加强“四群”教育舆论宣传，对实行干部直接联系群众制度的意义、基本要求和工作成效进行了宣传，及时总结、推广好的做法和经验。电视方面，开设 “四群教育”专栏，结合我州开展的千名干部大走访活动，推出“大走访 办实事”系列报道，分别用傣、汉、哈尼三种语言在《西双版纳新闻》和《新闻赶摆场》栏目播出“四群”教育相关新闻210条。电台方面，共播出四群教育相关新闻153条。

（二）强化政务公开，畅通诉求渠道。为确保政务公开工作的顺利推进，我局成立了以分管宣传副局长为组长、局总编室主任为副组长的西双版纳州广播电视局政府信息公开领导小组，通过“西双版纳州广播电视局”政府门户网站、西双版纳州广播电视局官方微博、政务公开栏等方式对涉及本局职工、其他组织切身利益的，需要社会公众广泛知晓或者参与的，反映本行政机关机构设置、职能、办事程序等信息进行了公开。

深入推进5级联动畅通群众诉求渠道，尽心竭力为群众办实事、解难事。州广播电视台承办的《西双版纳热线》栏目第七轮，累计直播43期，直播重播172小时，有41家州直、各市县单位164位“一把手”或主要负责人参与热线直播，并与听众进行直接的沟通和交流。栏目累计接听群众电话和接受听众短信628个，解决和处理群众各类投诉和求助250件。

二、着力推动项目落地

我局始终坚持正确的舆论导向，坚持“三贴近”原则，切实加强和改进舆论监督，深入推进廉政文化建设，广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，营造崇尚廉洁，反对腐败的社会氛围。

单位内部廉政建设的重点为：传媒网络视听管理科核发许可证/许可证年检，技术科事业建设/规划指导监督，规划财务科财务管理/经费核销，州广播电视电台的广告经营、节目拍摄制作收费、新闻采访。我局在措施上，一是局领导与机关各科室和局属单位负责人层层签订反腐倡廉责任书；二是各科室和局下属单位负责人填报《云南省行政部门行政行为监督承诺表》、《云南省行政部门个人行政行为监督承诺表》，并对外公示，把权力的运行置于全局干部职工的监督之下；三是局班子对各关键岗位、关键环节和风险点适时进行“听、谈、查”，以及时发现问题、纠正问题。

我局广播电视村村通、西双版纳中波建设、广电宽带互联网建设等重大工程的大额度资金使用以及财务管理和人事，均按“三重一大”有关规定执行。州广播电视台全年的新闻宣传无有偿新闻，节目制作按收费标准执行。

三、切实改进工作作风

根据中央政治局关于在公务接待和机关事务工作中进一步厉行节约的精神，我局成立了推进节约型机关建设领导小组，由局党组书记任组长，并征集了广大干部职工对局公务接待和机关事务改进的意见建议。

做法上，一是在1月30日召开的2012年度总结表彰会上，取消了原定会后全体职工吃年饭的计划；二是平日提倡少开会、开短会、开解决问题的会；三是精简文件简报，不搞文山会海，不滥发狗万滚球；四是加强领导干部因公出国（境）的管理，规范了出省、出州学习考察，严格执行外出请示报告制度；五是财务方面严格执行中央文件精神，对公车燃油、接待费用等从严控制；六是整理完善了《西双版纳州广播电视局工作纪律制度》、《西双版纳州广播电视局公务接待工作制度》、《西双版纳州广播电视局机关车辆管理办法》，把“反浪费”作为我局一项政治任务，作为改进工作作风的突破口和着力点，抓公务接待节约、会议服务型节约，努力创建节约型机关，进一步提高工作效率，提升服务质量。

四、存在的问题

厉行节约在公务接待标准方面表述较为抽象，具体执行起来有难度，不好掌控。

西双版纳州广播电视局

 2013年6月25日